Tegevuspõhine juhtimine

Tegevuspõhine juhtimine (ingl. k. activity-based management;ABM) on juhtimismeetod, mille puhul kasutatakse juhtimisotsuste tegemisel tegevuspõhise kuluarvestuse informatsiooni ning toimingute erinevaid tegevusnäitajaid.

Hõlmab põhiliste toimingute, põhilisteks toiminguteks vajalike ressursside ja nende mahtude tuvastamist, ressursside ja nende mahtude seostamist toimingute tulemustega (väljundiga), mõõtmist, hindamist ja otsustamist. Tuvastatakse, kas toimingud on majanduslikult põhjendatud ja väärtust lisavad ning kas toimingud tuleb ümber korraldada saavutamaks efektiivsust, kas toimingute hulka vähendada või tuleks toimingutest hoopiski loobuda.