Mentorlus

Allikas: Vikipeedia

Mentorlus on suhe, mille käigus teadlikum isik aitab juhtida vähem kogenenud isikut. Mentor võib olla noorem või vanem inimene, kellel peab olema teatav erialane pädevus. See on õppimise ja arenemise partnerlussuhe kahe inimese vahel, kellest ühel on suur kogemus ja teisel on soov õppida.[1] Mentorlus kogemus ja suhte struktuur mõjutavad psühholoogilisi ja sotsiaalseid toetusi, karjäärinõustamist, rollimudelite koostamist ja kommunikatsiooni, mis tulevad ette mentorlussuhtes, millesse on kaasatud protežid (praktikandid) ja mentorid.[2]

Mentorlussuhte juhendatavat isikut saab nimetada protégé (mees), protégée (naine), praktikant või alates 2000. aastast mentee. Mentorit võib nimetada godfather/godmother [3][4]või rabbi.[5][6]

Mentorlus on protsess, mis alati hõlmab suhtlemist ja põhineb koostööl, kuid selle täpset definitsiooni on raske määratleda,[7] praegu on olemas rohkem kui 50 definitsiooni mentorlusele.[8] Üks paljudest definitsioonidest on:

Mentorlus on protsess, mille käigus antakse edasi teadmisi, vajalikke kontakte, psühholoogilist ja sotsiaalset toetust ning arendatakse karjääri või erialaseid teadmisi. Mentorlussuhtega kaasneb mitteametlik suhtlemine, mis toimub tavaliselt näost-näkku kindlal aja perioodil kahe inimese vahel, kellest ühel on rohkem teadmisi ja teisel on soov oma teadmisi arendada.[9]

Euroopas on mentorlus olnud alates Vana-Kreeka aegadest. Alates 1970ndatest on see levinud Ameerika Ühendriikidesse peamiselt koolitusvaldkondades [10], millel on olulised ajaloolised seosed naiste ja vähemuste võrdõiguslikkuse edendamise liikumisega [11] ja seda on kirjeldatud kui innovatsiooni Ameerika juhtimises. [12]

Viited[muuda | muuda lähteteksti]

  1. Farren Ph.D., Caela.. "Eight Types of Mentor: Which Ones Do You Need?". MasteryWorks.
  2. Fagenson-Eland, Ellen A., Michelle A. Marks, and Karen L. Amendola. (1997). Perceptions of mentoring relationships.. Journal of Vocational Behavior 51. Lk 29–42. 
  3. CXOtoday Staff. "Mentors Play Godfather To Wiproites". CXO Today., September 30, 2003.
  4. Collins, Alan.. "One Very HUGE Reason You Aren't Getting Promoted in Human Resources…". Success in HR., January 1, 2017..
  5. PoliceMag.com. "Cop slang: Rabbi". January 1,2017..
  6. Berglas, Steve.. "Seven Reasons Most People Need A Mentor". Forbes., February 2, 2012.
  7. Dawson, Phillip. [doi:10.3102/0013189X14528751.Beyond a Definition: Toward a Framework for Designing and Specifying Mentoring Models]. Educational Researcher.. Lk 137–145. 
  8. Crisp, G.; Cruz, I. (2009). [doi:10.1007/s11162-009-9130-2.Mentoring college students: A critical review of the literature between 1990 and 2007]. Research in Higher Education.. Lk 525–545. 
  9. Bozeman, B.; Feeney, M. K. (Oktoober 2007). [doi:10.1177/0095399707304119.Toward a useful theory of mentoring: A conceptual analysis and critique]. Administration & Society.. Lk 719–739. 
  10. Parsloe, E.; Wray, M. J.. [ISBN 978-0-7494-3118-1."Coaching and mentoring: practical methods to improve learning"]. 2000.
  11. Laird, Pamela Walker.. [ISBN 9780674025530."Networking and Success since Benjamin Franklin."]. Cambridge: Harvard University Press., 2006.
  12. Odiorne, G. S. (1985). Mentoring – An American Management Innovation. Personnel Administrator. Lk 63–65.