Strateegiline hankimine
Strateegiline hankimine ehk strateegiline hanketegevus (ingl. k. strategic procurement; strategic sourcing) on strateegiliste eesmärkide ja taotlustega hankeprotsess, mille sisuks on organisatsiooni varustamine tegevuseks vajalike ressurssidega pikaajaliselt. See hõlmab tegevusi, nagu ressursside otsimine ja nende sobivuse tuvastamine, hangete läbiviimine, strateegilise ostutegevuse korraldamine, koostöö arendamine tarnijatega ja tarnijate sooritusvõime hindamine. [1]
Strateegiline hankimine kujutab endast pidevat protsessi, mille ülesandeks on parimate tarnijate leidmine ja loodud tarnijasuhete kasutamine läbi hankeprotsessi väärtuse loomiseks organisatsioonis. Kuna ostetud kaupade ja teenuste maksumusel ja kvaliteedil on otsene mõju organisatsiooni tegevus- ja finantstulemusele, tuleks ettevõttes leida piisavalt aega ja muid ressursse muutmaks ka ostutegevust strateegiliseks ja edukaks. [1]
Strateegilise hankimise idee hakkas ärimaailmas esile kerkima 1980. aastatel. Paljud juhid ja ärikonsultandid jõudsid ühisele seisukohale, et hanke- ja ostutegevus peaksid saama püsiva koha ettevõtte strateegilise planeerimise protsessis. [1]
Strateegiline hanketegevus peab vastama järgmistele tingimustele:
- Hankeosakonnas on töötatud välja pikaajalised (3–5 a) hankeplaanid.
- Hankimise pikaajaline plaan sisaldab hangitavate materjalide ja teenuste liike.
- Hankimise pikaajalist plaani vaadatakse regulaarselt üle ja kohendatakse vastavalt muudatustele ettevõtte äristrateegilistes kavades. [1]