Kasutaja:GreteKelder/Disainijuhtimine

Disainijuhtimine tähendab lähenemist, kus kogu ettevõtte ulatuses tehakse teadlikult disainiga seotud, turust ja tarbijatest sõltuvaid otsuseid ja juhitakse disainiga seotud protsesse. Disainijuhtimise eristamiseks tavapärasest juhtimisest on määravaks disaini väärtuste ja protsesside mõistmine, oskus juhtida loovaid arendustegevusi, samuti visuaalse keele kirjaoskus. Samuti ei ole disaini lõpptulemus erinevalt tavalisest projektist nii üheselt ette defineeritav ning lahendusteni jõudmiseks on vajalik pidev koostöö tellijaga. Üheks peamiseks disainijuhi ülesandeks on tagada, et disaini kasutatakse igas aspektis kõige paslikumal viisil ettevõtte ja selle kõikide sidusgruppide suhtluses. Kõige enam seostub disainijuhtimine organisatsioonis turunduse, uurimis- ja arendustöö ning juhtimise funktsioonidega. Disainijuhil on visioon, ta töötab välja strateegiaid ja juhib arendustegevust, tagab kasutajamugavuse ja võtab vastu otsuseid turundusest tootearenduseni. See inimene ei pea olema disainer.

Disainijuhi tegevuskategooriad:

• Koostöö, mille käigus saavutatakse ettevõtte strateegilised eesmärgid. See peitub asutuse disaini poole arendamises ja auditeerimises, ettevõtte identiteedi sõnastamises ja vajaduste rahuldamises tarbija seisukohalt.
• Disainiressursside juhtimine, mis hõlmab nii disainerite värbamist ettevõttesiseselt ja -väliselt kui ka disainerite oskuste uuendamise eest hoolitsemist, uute tehnoloogiate ja töövahendite tundma õppimist ja kaasamist ning väljaõpet nende kasutamiseks.
• Disainiprotsessi juhtimine, mis rakendab disaini kogu arendus- ja turundusprotsessi ulatuses.
• Informatsiooni ja ideede võrgustiku loomine. Disain põhineb ideedel ja need tuleb ristata ning rikastada majanduse, äri, turu ja sotsiaalsete trendidega. Sealjuures on oluline läbi viia uuringuid arendussisendite loomiseks.

Meetodid

• Disainipoliitika design policy - suuniste kogumik, mis seletab, kuidas ja miks ettevõttes disaini rakendada, samuti võimaldab tõsta konkurentsivõimet. Disainipoliitika aitab kaasa ettevõtte pikaajaliste strateegiate saavutamisele ning on baasdokumendiks disainialaste otsuste langetamisel.

• Disaini eeskiri design guidelines - reeglistik, mis määrab konkreetsemal tasandil disainiülesandes paika pandud tegevusvälja. Disaini eeskiri võib olla nii ettevõtte- kui ka brändisisene, nii visuaalne kui ka verbaalne.

• Puutepunktid touchpoints - momendid, kus ettevõtte toode, teenus või tegevus puutub lähemalt kokku ettevõttega seotud persoonidega - klientidega, kasutajatega, omanikega, partneritega, allhankijatega jt. Puutepunktid kujundatakse edastamaks soovitud sõnumeid, alustades nende momentide kaardistamisega ning liikudes edasi nende kujudamisest vastavalt ettevõtte disainistrateegiale. Brändi peamised väärtused võiksid olla tajutavad võimalikult paljudes puutepunktides.

Disaini juhtimine Eestis

Balteco

Disainijuht peab olema suuteline nägema suurt pilti: ettevõtte kuvandit ja tootearendust. Disainijuhi ülesanneteks on peale tootedisainiga tegelemise ka messibokside ja müügipindade kujundamine Eestis kui ka edasimüüjate juures. Disainerid töötavad pärast pikki kaalutlusi välja tooted, kuid selleks, et toode sobituks brändiga, peavad olema eelnevalt tehtud müügistatistika, välja valitud sihtgrupid ning selgeks tehtud trendid sisearhitektuuris, disainis ja tehnoloogiates. Selle kõigega tegeleb disainijuht.