Coaching

Allikas: Vikipeedia
Jump to navigation Jump to search

Coaching on treeneri (ka juhendaja) juhitud töö kindla eesmärgi saavutamisele, oskuste või harjumuste omandamisele suunatud struktureeritud koostöö, mis võib toimuda ühekordselt või pikemajaliselt. Treenimine sobib igale inimesele, kelle soov on teha teadlikult tööd iseendaga ning viia ellu muudatusi enda sees ja ümber. Juhitud treenimist kasutavad nii äri – kui ka avaliku sektori juhid, asjatundjad ja võtmetöötajad, kuid see nõustamismeetod sobib igale inimesele. Ka supervisioonis kasutatakse coaching'ut vastavalt vajadusele töö osana.

Coaching'u eesmärgid[muuda | muuda lähteteksti]

  • Takistusi seljatades liikuda eesmärgi poole
  • Saavutada soovitud tulemusi
  • Õpetada inimest kasutama oma ressursse kõige efektiivsemal ja paremal viisil
  • Juhtida muudatusi elutervelt
  • Inspireerida, tekitada sisemist jõudu ja tasakaalu.

Coaching'u tulemused[muuda | muuda lähteteksti]

  • Inimene teeb tööd tulemuslikumalt, rõõmuga ja jätkusuutlikult
  • Inimene kasutab oma oskusi ja omadusi teadlikumalt ja efektiivsemalt
  • Inimene tuleb toime keeruliste olukordadega

Treener[muuda | muuda lähteteksti]

Juhendaja on eriväljaõppega asjatundja, kelle haridus, kogemused, tase vastavad ICF[1], EMCC[2], ESCÜ[3], või sarnase ühenduse poolt määratletud standarditele.

Coach aitab juhtidel paremini toime tulla inimeste ja protsesside juhtimisega ning ekspertidel panustada enda töösse parimal võimalikul viisil.

Juhtide coaching[muuda | muuda lähteteksti]

Tihtipeale vajavad juhid enda kõrvale coach'i selleks, et treenida inimeste juhtimisega seotud oskuseid ja olla läbi selle tulemuslikum oma töös. Coach on ühtlasi neutraalne spetsialist, kes peegeldab ja abistab juhti tema igapäevatöös ja tegemistes – aidates tal märgata erinevaid mustreid ja vaatenurki.

Coaching meeskonnas[muuda | muuda lähteteksti]

Meeskonnas on coach abiks nii meeskonna koostöö tõhustamisel ja -kultuuri kujundamisel, muudatuste juhtimisel. Tüüpilised teemad meeskonna-coaching'us on infovahetus, rollid ja tööjaotus, koostööoskused ja konfliktid – kuid coach lähtub alati meeskonna individuaalsest vajadusest.

Coachiv juhtimisstiil[muuda | muuda lähteteksti]

Juhid õpivad ise oma igapäevses töös kasutama coaching'u meetodeid ja vahendeid selleks, et toetada oma töötajate arengut ja tõsta tööefektiivsust. Coachivat juhtumisstiili kasutav juht kasvatab töötajates eneseusku, motivatsiooni ning inimesi toetades ja neisse uskudes on ta ka ise seeläbi parem juht.

Coachivaid juhtimismeetodeid saab õppida nii isikliku coach'i abil kui ka spetsiaalsetes väljaõpetes. [4]

Viited[muuda | muuda lähteteksti]