Meeskonnatöö

Allikas: Vikipeedia

Meeskonnatöö on töö organiseerimise viis, mille puhul kõigi vajalike erialade esindajaist koosnevat otsustusmeeskonda juhib üks kas sama või kõrgema astme juht[1].

Kõige edukamaks peetakse meeskonnatööd tipp- ja keskastme juhtide tasandil, erandjuhtumeil ka madalamal tasandil[1].

Optimaalseks otsustusmeeskonna suuruseks peetakse umbes kuut liiget[1].

Meeskonnatöö eelised ja puudused[muuda | redigeeri lähteteksti]

Meeskonnatöö peamised eelised on, et saab[1]

arvestada iga liikme eriteadmisi,
maksimaalselt ära kasutada töötajate oskusi,
korrigeerida varem püstitatud eesmärke,
tagada, et kogu meeskond töötab sama eesmärgi saavutamise nimel.

Meeskonnatöö puudused on, et[1]

aega kulub rohkem, kui tippjuhi ainuotsustamisel,
võidakse juhinduda ühistest eelarvamustest,
osa aega kulub omavahelise suhete selgitamiseks,
ei ole kasutatav kriisiolukordades.

Viited[muuda | redigeeri lähteteksti]

  1. 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 U. Mereste, 2003. Majandusleksikon. Eesti Entsüklopeediakirjastus. Köide I (A–M).